เราทุกคนใช้บริการของบริษัทขนส่ง ตอนนี้เราจะพูดถึง การคมนาคมสำหรับลอนดอน การเปลี่ยนแปลงการเดินทางครั้งแรก ทั้งสองบริษัทเป็นบริษัทขนส่งของสหราชอาณาจักร อันดับแรกคือผู้ให้บริการรถไฟรายใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักรที่บรรทุกผู้โดยสารได้ 270 ล้านคนต่อปี
ดำเนินธุรกิจบริการผู้โดยสารรถไฟและบริการผู้ประกอบการรถโดยสารที่ใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักร ในอเมริกาเหนือ First เป็นผู้ให้บริการขนส่งนักเรียนรายใหญ่ที่สุด
ซึ่งมีนักเรียน 3 ล้านคนทุกวัน ลอนดอน อันเดอร์กราวด์ บจก. ขนส่งผู้โดยสารมากกว่า 3 ล้านคนต่อวัน รถไฟ 500 ขบวนในช่วงเวลาเร่งด่วนมีสถานี 253 แห่งและมีพนักงานมากกว่า 12,000 คน เครือข่ายรถบัสลอนดอนเป็นระบบขนส่งในเมืองที่ใหญ่ที่สุดและครอบคลุมมากที่สุดในโลก ในแต่ละวันธรรมดามีรถโดยสารประจำทางมากกว่า 6,500 คันบรรทุกผู้โดยสารประมาณ 6 ล้านคนในเส้นทางที่แตกต่างกัน 700 เส้นทาง รวมเป็นผู้โดยสาร 1.7 พันล้านคนต่อปี
ขณะนี้การหารือกับบริษัททั้งสองของเรา การวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการจัดการในการสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อให้ได้รับความสอดคล้องระหว่างทรัพยากรและวัตถุประสงค์ขององค์กร และการพัฒนาโอกาสทางการตลาด อันดับแรกคือผู้นำในการให้บริการขนส่งที่เชื่อถือได้ ปลอดภัย สร้างสรรค์และยั่งยืน แม้ว่า First จะเป็นธุรกิจระดับโลก
แต่ก็มีจุดมุ่งหมายที่จะอยู่ในแนวทางของตน ซึ่งหมายความว่าปัญหาในท้องถิ่นได้รับการจัดการโดยผู้คนที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ท้องถิ่น ในขณะที่อยู่ในนั้น ก) สนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจและการเติบโตของประชากร ข) การยกระดับคุณภาพชีวิตของชาวลอนดอนทุกคน ค) การปรับปรุงความปลอดภัยและความมั่นคงของชาวลอนดอนทุกคน ง)
การปรับปรุงโอกาสในการขนส่งของชาวลอนดอนทุกคน จ) ลดการมีส่วนร่วมของการขนส่งต่อสภาพภูมิอากาศ เปลี่ยนแปลงและปรับปรุงความยืดหยุ่น และสุดท้าย f)
ส่งมอบให้กับการแข่งขันลอนดอนเกมส์ 2012 และการรักษามรดกที่ยั่งยืน ก่อนที่จะหารือเกี่ยวกับกระบวนการพัฒนาแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดี อาจต้องถามว่ากลยุทธ์ทางธุรกิจคืออะไรเป็นอันดับแรก กลยุทธ์ทางธุรกิจหรือที่เรียกอีกชื่อหนึ่งว่ากลยุทธ์การแข่งขันหรือกลยุทธ์เพียงอย่างเดียวหมายถึงการตัดสินใจในหกประเด็นสำคัญ
ตลาดผลิตภัณฑ์ที่ธุรกิจต้องแข่งขัน ระดับการลงทุน กลยุทธ์การทำงานที่จำเป็นในการแข่งขันในตลาดผลิตภัณฑ์ที่เลือก กลยุทธ์การทำงานที่จำเป็นในการแข่งขันในตลาดผลิตภัณฑ์ที่เลือก การพัฒนาความได้เปรียบทางการแข่งขันที่เหมาะสมและยั่งยืน
การจัดสรรทรัพยากรให้กับหลายหน่วยธุรกิจ การพัฒนาการทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยธุรกิจต่างๆ คราวนี้เราจะมาพูดถึงวัตถุประสงค์ของการศึกษาทั้ง 2 องค์กรการท่องเที่ยวกัน และจะพยายามชี้ให้เห็นถึงการเห็นชอบ / ไม่ชอบด้วยการนำ PESTEL และ Porter’s 5 ไปใช้ แต่ก่อนหน้านั้นเราจะพยายามเน้นไปที่การดำเนินการวิเคราะห์ SWOT ของทั้งสององค์กร
สำหรับจุดแข็ง ในสหราชอาณาจักร การดำเนินธุรกิจจะเป็นเรื่องง่ายหากผู้อำนวยการและผู้จัดการต้องคิดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นภายในธุรกิจ
การเดินทางครั้งแรกมีพนักงานมากกว่า 1,35,000 คนทั่วสหราชอาณาจักรและอเมริกาเหนือ และเคลื่อนย้ายผู้โดยสารมากกว่า 2.5 พันล้านคนต่อปี สำหรับความแข็งแกร่งของ TFL เราได้พูดคุยกันแล้ว มีประสบการณ์มากมายแก่ผู้คนในสหราชอาณาจักรในชีวิตประจำวัน
จุดอ่อน ดังที่เราทราบข้อเสนอของ First Travel กับพื้นที่ท้องถิ่นบางส่วนของสหราชอาณาจักรเท่านั้น ในทำนองเดียวกัน TFL ก็จัดการเฉพาะบางส่วนของสหราชอาณาจักรเท่านั้น ทั้งสองบริษัทไม่สามารถจัดการกับทั่วโลกได้ ซึ่งนำไปสู่การควบคุมการดำเนินงานทั่วโลกที่อ่อนแอ
โอกาส ทุกวันนี้ผู้คนให้ความสำคัญกับราคาและการใช้จ่ายมากขึ้น ดังนั้นหากบริษัทท่องเที่ยวทั้งสองแห่งคิดว่าทั่วโลกจะมีโอกาสเติบโตในตลาดต่างประเทศมากขึ้น ในตลาดโลก ทั้งสองบริษัทสามารถขยายการดำเนินงานและสามารถทำกำไรได้ดี ส่งผลให้มีจุดยืนที่แข็งแกร่งในตลาดที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน
คำขู่ TFL ในปัจจุบันประสบความสำเร็จอย่างมาก ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมคู่แข่งในท้องถิ่นรายอื่นๆ จึงวิพากษ์วิจารณ์ประสิทธิภาพของบริษัท และพวกเขาพยายามที่จะดึงขาไว้ข้างหลัง เกือบจะเหมือนกันกับสถานการณ์ของ First Travel เรารู้ว่าทั้งสองบริษัทมีฐานอยู่ที่สหราชอาณาจักร ดังนั้นประเด็นสำคัญจึงเหมือนกัน และการวิเคราะห์ SWOT ก็จะคล้ายกัน
อย่างไรก็ตาม นักวางแผนธุรกิจต้องเข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้นภายนอกธุรกิจด้วย ธุรกิจสามารถระบุการเปลี่ยนแปลงภายนอกที่อาจส่งผลกระทบโดยการวิเคราะห์ PESTLE นี่คือเครื่องมือทางธุรกิจที่ตัวอักษรแต่ละตัวใน PESTLE อธิบายถึงประเภทของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายนอก
สนับสนุนเนื้อหาโดย gclub เว็บตรง
